شبكة ابونواف : يعد المرحوالضحك وروح الدعابة سلوكيات وتصرفات تعادل في قوتها اللوائح الإدارية والقوانينالمؤسسية التي تستهدف في مجملها حث الموظفين على العمل والإنجاز، ويسهمارتفاع الروح المعنوية في دفع عجلة الإنتاجية قدماً ، بالإضافة إلى تحسين الحالةالبدنية والمزاجية للموظفين والمديرين وإطالة أعمارهم الزمنية والمهنية على حد سواء .
-
في مؤسسة " ليجو " الأمريكية يسمح للموظفين بالتجول في ردهات المؤسسة بالـ " سكوتر" .
-
في مؤسسة " برينسيبال فاينانشيال جروب " أقيمت ملاعب جولف صغيرة مغطاة داخل المكاتب كي يرفه الموظفون عن أنفسهم !
-
في " جوجل " تقام رحلات تزلج على الجليد للموظفين بشكل سنوي !
-
في " مايكروسوفت " يقام حفل موسيقي غنائي كل يوم في تمام الثالثة بعد الظهر، يشارك فيه كافة الموظفين الذين أصيبوا بالإرهاق بعد ساعات العمل الشاق ، ثم يستأنفون أعمالهم !
-
في " بن آند جيريز " يعطى كل موظف عبوتي " آيس كريم " مجاناً لأسرته أسبوعياً !
كيف ننشر المرح فيبيئة العمل ؟
-
عمل إفطار جماعي احتفالاً بتحقيق أحد الأهداف .
-
منح بعض الموظفين مرونة في مواعيد الحضور والانصراف ، مع إمكانية العمل منالمنزل
-
عقد الاجتماعات في الحدائق والمتنزهات
-
مكافأة أسعد موظف
-
إقامة نادي للكتب في المؤسسة ، وعقد ندوة أسبوعية لمناقشة كتاب معين
-
مجاملة عائلة الموظف بالهدايا والزيارات ... الخ
-
تخصيص غرفة لفتراتالراحة حتى يشعر الموظفون بالحرية
-
تغيير مواعيد العمل في حالة حدوث تقلباتجوية
-
تكوين " ألبوم " أو سجل يحتوي على صور لفريق العمل أثناء أدائه لمهامتسببت في نجاحه .
إدخال عنصر المرح على البرامج التدريبية مع إقامة مسابقاتداخل البرنامج أو حفلات ترفيهية قصيرة .
المرح = التطوير والإبداع
في مدينة " ألبوكيرك " بولاية " نيو مكسيكو " الامريكية ، حيث يوجد أكبر مركز لتصنيع وتطوير طائرات " البوينج " يرفع الرئيسالتنفيذي شعار :
"كن مرحاً واحدث فرقاً و .... حقق ربحاً بالمناسبة"
